金星公司员工招聘面试的问题及对策

[摘 要] 通过对上海金星公司的招聘面试现状进行分析，发现该公司面试过程中缺少明确目的和客观标准、前期准备工作不足、面试形式相对单一、面试官不够专业及忽略面试结束的后续工作等主要问题。深入研究，认为这些问题是由不重视招聘工作、没有科学的人力资源规划、缺乏工作分析和准确的岗位说明书、面试人员未接受专业培训及经济投入有限等原因造成的。针对这些原因，结合金星公司实际情况，提出通过重视招聘工作与人力资源规划、做好工作分析并制定准确的岗位说明书、加强面试准备工作、建设专业面试团队、利用多种测评方式综合评估应聘者及完善面试结束流程等措施，希望以此解决金星公司面试中的问题，提高招聘效果。

[关 键 词] 员工招聘；面试；金星公司；改进对策

目录

一、前言1

二、金星公司存在的问题2

（一）面试没有明确的目的和客观的标准2

（二）面试前期的准备不充分2

（三）面试形式相对单一3

三、影响金星公司招聘面试效果的主要原因分析3

（一）不重视招聘工作3

（二）缺乏科学的人力资源规划3

（三）缺少岗位分析和准确的岗位说明书4

（四）面试人员缺乏专业化培训4

四、提高金星公司招聘面试有效性的对策4

（一）重视招聘投入，进行科学的人力资源规划4

（二）做好岗位分析，制定准确的岗位说明书4

（三）加强面试准备工作，面试团队专业化5

1、建设专业面试团队，对面试人员进行培训5

2、面试时间、场所妥当安排5

（四）提高面试官职业素质、专业技能5

1、克服不良偏见5

2、提高面试官的面试技巧6

（五）完善面试结束流程6

结语7

参考文献7