不凡商务公司薪酬管理问题与对策研究

自21世纪以来，我国经济的飞速发展给国民带来了丰富的物质生活，但是精神层面的需求还有很大的提升空间。不凡商务公司作为县级最大的娱乐公司，目前工作人员较多，营业部门也分为三大部门，薪酬制度较为复杂，薪酬管理方面存在很多的问题，因此不凡商务公司当前紧要的任务就是解决薪酬管理问题。

薪酬管理是人力资源管理的重要部分，它与企业和员工的利益紧密联系在一起。目前薪酬管理问题已经严重阻碍了不凡商务公司快速的发展，不仅导致员工满意度直线下降，而且还严重影响了公司的整体运营水平。所以“不凡商务公司”急需改变目前不合理的现状，制定出合理的薪酬制度和奖励制度，提高员工的积极性，这直接关系到“不凡商务公司”的未来发展。本文主要研究不凡商务公司薪酬管理现状，深入了解该公司存在的问题，并提出一种具有针对性的并且能够解决不凡商务公司薪酬管理问题的对策，从而为该企业的发展创造更大的价值。

关键词：不凡商务公司，薪酬管理，绩效管理，人力资源管理