民营企业核心员工流失的原因及对策分析

[摘 要] 在经济全球化、企业国际化的大趋势下，民营企业面对着越来越激烈的国内、国际竞争。民营企业想要求生存、求发展、必须依靠核心人才。本文通过分析核心人才的特点及其重要性，根据实例重点阐述民营企业核心人才流失的现状、原因及其影响，从而基于薪酬福利、考核激励、管理模式、企业软实力打造、员工发展前景和培养吸引人才这六个方面来探讨民营企业留住核心人才应该采取的措施。

[关键词] 核心人才，人才流失，对策措施

目录

一、核心员工的界定0

1、核心员工的概念0

2、核心员工的特质0

3、核心员工在企业发展中的重要性0

二、民营企业核心员工流失的现状和原因分析1

1、民营企业核心员工流失现状1

2、民营企业核心员工流失的原因1

（1）企业因素1

（2）自身因素1

（3）外界因素1

3、民营企业核心员工流失的影响1

（1）导致企业的竞争力下降1

（2）对企业内部其他员工产生消极影响1

三、解决民营企业核心人才流失的对策1

1、提供丰厚的薪酬待遇和建立弹性福利制度1

2、建立科学合理的考核激励制度2

参考文献2