减少企业员工流失的对策研究

[摘 要]随着我国社会的发展，市场竞争日渐激烈，人才对于企业的生存和发展起到了关乎生存的重要作用。本文分析指出企业和员工之间不仅仅只有利益关系更像是鱼和水，相互依赖，共同生存。而企业员工流失的原因有以下几点：不合理的薪酬分配方式，不良的企业文化及氛围，不合理的惩奖机制，管理方面的缺失，还有不注重员工的发展和培训，这些都会造成企业流失人才。而企业也应该策划出对应的解决方式来应对人员的流失。比如创新薪酬分配模式，创建浓厚的企业文化和氛围，创新符合公司现状的惩奖机制，注重人员的管理和对未来的规划等等。而对于已经出走企业的员工，我们要从他们身上吸取经验和教训，找出企业存在的问题，并解决。[关键词]人才流失；原因及对策；减少危害

目录

一、企业和员工之间存在的关系1

二、员工流失问题的原因解析1

（一）落后的薪酬分配模式2

（二）缺乏良好的企业文化及氛围2

（三）不合理的惩罚奖励机制2

（四）管理层的用人不当导致的管理缺失2

（五）不注重员工的发展和培训2

三、减少员工流失的对策研究3

（一）创新更好的薪酬分配制度3

（二）构建公平公正的企业内部环境3

（三）创新更好的激励机制3

（四）建立良好的选人和用人制度3

（五）拓展员工的职业生涯，为员工的发展提供方向3

四、怎样减少员工流失给企业带来的危害3

结语4

参考文献4