电厂物资供应链管理应用研究电厂物资供应链管理-word文档网

电厂物资供应链管理应用研究

【引言】随着当前售电市场放开等新一轮电力体制改革的不断深化，发电企业之间的竞争日益加剧，要想在激烈的市场竞争中占先，就必须取得成本优势。供应链管理被广泛的认为是企业除降低物耗，提高劳动生产率以外的“第三利润源泉”。本文针对当前火力发电厂的物资供应管理进行了应用研究，运用现代物流理念和供应链管理的理论知识分析了电厂物资供应链管理的现状、问题并提出了优化建议，以达到降本增效的目的。

【关键词】电厂供应链管理物流信息化

一、相关研究概述0

1、供应链管理的概念0

2、供应链管理的特点和意义1

3、电力行业供应链管理的研究背景1

二、电厂物资供应链管理现状分析2

1、电厂物资供应链的特点分析2

（一）物资采购种类多，批量小2

（二）“市场煤”和“计划电”的矛盾突出2

（三）生产物料计划管理难度大2

（四）采购瓶颈现象较为突出2

2、供应链管理在电厂中的作用分析2

3、电厂物资供应链管理中普遍存在的问题3

（一）供应链管理意识薄弱，物流专业人才匮乏3

（二）库存管控意识不强3

（三）供应链管理信息化水平不高3

三、电厂物资供应链管理优化对策3

1、建立一体化供应链管理机制，加速专业化物流人才的培养3

2、整合物料种类，缩减采购品种，提高采购效率4

3、制定差异化采购策略4

4、强化联储、协储、代储机制，实现库存资源的共享和共赢4

5、深入推进VMI管理，降低库存资金占用成本4

6、提升供应链管理平台的信息化、集成化、同步化水平4

四、小结5

参考文献5

致谢6