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| 文档题目： |
企业领导提高效能的对策分析 |
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| 上传会员： |
xiaojinjin |
| 提交日期： |
2023-02-23 21:39:44 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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 企业领导提高效能的对策分析 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
3214
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企业领导提高效能的对策分析 [摘要] 企业领导作为企业的主要责任人或部门负责人，对企业的可持续性发展起着关键性的作用。本人具体阐述了领导及领导效能的定义及内容，分析了我们企业领导效能存在的问题及提高领导效能的方法。 [关键词]领导效能 领导职责 工作结果 系统综合 目录 一、领导及领导效能的定义及内容1 1、领导的定义1 2、领导效能的定义1 3、领导效能内容1 二、我国企业领导效能的存在问题2 1、企业领导职责不清2 2、企业领导工作思路和方法不能与时俱进2 3、企业的管理制度和机制存在弊端2 4、企业领导个人修养水平不够2 三、提高我国企业领导效能途径的思路2 1、企业组织机构设置应精练适用2 2、企业要建立科学的决策和管理制度体系3 3、企业管理者要不断的提高领导力水平3 4、明确企业领导职责，注重行政效果3 四、结论3 参考文献3
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