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| 文档题目： |
浅谈服务型企业如何留住员工 |
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| 上传会员： |
xiaojinjin |
| 提交日期： |
2023-02-23 21:26:14 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
 浅谈服务型企业如何留住员工 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
4381
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浅谈服务型企业如何留住员工 [摘 要]服务型企业与制造型企业相比，服最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本成为服务型企业的“第一资源”。本篇文章主要从目前的90后为主要生产力的个性特点，以及服务型企业的基本问题点和矛盾点，通过薪酬福利+职业规划+充分授权体系的运用，有效降低服务型企业的人员流失率。 [关键词]90后；产品名片；海底捞为例；策略分析 目录 [关键词]90后；产品名片；海底捞为例；策略分析1 一、90后员工的特点2 (一)工作只是一种选择2 (二)以自我为中心2 (三)职业素质偏低2 (四)心理承受能力偏差2 二、 当前服务型企业人员的现状和问题2 (一)人员文化程度现状2 (二)员工个人素质现状2 （三）员工流动性大3 (四)社会工作认可度不高3 三、薪酬福利+职业规划+充分授权体系的运用策略3 (一)薪酬福利3 (二)职业规划3 (三)充分授权3 四、海底捞产品之服务4 (一)完善的职业规划发展4 (二)关爱员工4 (三)充分授权4 结语4 参考文献4
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