浅谈创新型中小企业的项目管理

[摘 要] 随着社会经济的发展，经济全球化的扩展和深入，越来越多的企业将创新活动视为企业价值增长的主要方式，其中企业的技术创新逐渐成为企业获得持续健康发展的源动力，企业对于创新活动的管理也越来越重视，将企业的创新活动作为项目进行管理逐渐成为创新活动的主要管理模式。项目管理作为以项目为管理对象的一种科学管理方法，已经在世界各地的各行各业获得了广泛的应用。我国的中小型企业，自身的创新管理能力较弱，加上创新项目在风险，资源，复杂性等方面的特殊性，致使创新型中小企业在创新活动中承受巨大压力和风险，在国内外的竞争中处于不利地位。因此，对于创新型中小企项目管理能力的分析具有重要的理论和现实意义。

 [关键词] 技术创新；创新型企业；项目管理；中小企业；能力提升

目录

一、创新型中小企业的内涵和特征2

（一）创新及创新型企业2

（二） 中小型企业的定义2

（三） 创新型中小企业的特征3

二、项目管理基础理论概述3

（一） 项目的概念和特点3

（二）项目管理的定义和内容4

（三） 项目管理的重要性4

三、创新型中小企业在项目管理中面临的问题5

（一）缺乏专业的项目管理技能5

（二）难以掌握项目进度和效果5

（三） 项目资源缺乏或难以协调6

四、提升项目管理能力的有效途径7

（一）学习相关项目管理知识，培养项目管理意识7

（二） 使用工具辅助项目管理7

（三） 建立计划协调资源8

五、总结8

参考文献9