XD房地产公司员工培训问题研究

随着知识经济的来临、中小企业生存环境的恶化及竞争压力的加剧，企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争。中小企业要想增强核心竞争力，必须加强员工培训，不断提高员工综合素质，使其知识技能水平与市场发展最新动态保持同步。研究中小企业员工培训，对于增强中小企业在人力资源方面的核心竞争力，推动中小企业的持续发展，具有重要的理论和实践意义。本文在介绍员工培训相关理论的基础上，分析XD房地产开发有限公司员工培训的现状及存在的主要问题，进而有针对性的提出改进和完善的对策，希望能对我国中小企业员工培训的实践发展提供帮助。通过本文的研究可以看出，XD房地产开发有限公司在员工培训方面仍存在很多的问题，这些问题主要集中在对员工培训重视不够，投资严重不足、员工培训缺乏科学性与规范性以及缺乏正确的观念和指导思想，必须采取恰当的措施进行处理。

关键词：房地产；员工培训；人力资源

目  录

一、员工培训相关理论研究1

（一）员工培训的含义1

（二）员工培训的特点1

（三）员工培训的流程1

（四）员工培训的重要性2

二、XD房地产开发有限公司员工培训分析3

（一）XD房地产公司目前培训的基本情况3

（二）XD房地产公司培训管理状况的分析3

三、XD房地产公司员工培训存在的问题4

（一）缺乏科学的培训需求分析4

（二）培训课程内容缺乏针对性5

（三）培训方式方法单一化，缺乏现场演练及实操培训5

（四）忽视培训讲师队伍的建设5

（五）没有建立健全科学、规范的培训效果评估体系5

四、XD房地产公司员工培训现存问题的原因5

（一）培训理念方面5

（二）培训需求分析方面6

（三）培训组织方面6

（四）培训效果评估方面6

五、完善该公司员工培训的对策建议7

（一）建立科学的培训需求分析7

（二）设计具有针对性的课程7

（三）选择多样化的培训模式8

（四）合理选择培训讲师9

（五）建立健全科学、规范的培训效果评估体系9

六、结论10

主要参考文献12