绿科有限公司员工招聘存在的问题与对策研究

企业招聘是企业人力资源六大模块中占据的位置非常重要，因为招聘是企业引进人才的最重要的方法以及最主要的途径。公司的竞争对其而言就是人才的竞争，公司想要可持续发展，就得重视招聘工作，成功的公司必定离不了优秀的员工。我国不仅在经济方面发生日新月异的变化，而且社会的各个层面都时时刻刻在发生着变化。技术的不断革新，市场的不断升级，人们的要求的不断提高，这都在很大的程度上影响着企业人力资源管理的各项工作。因此人力招聘工作在大时代背景下，面临的挑战将是巨大的、复杂的。所以本文以绿科公司数码为例研究企业如何解决招聘存在的问题，为企业的发展提供可靠的人力支撑。

关键词：人才招聘；制约因素；优化策略

目  录

绿科有限公司员工招聘存在的问题与对策研究1

一、引言1

二、企业人才招聘概述1

（一）招聘的基本定义1

（二）招聘的工作流程1

三、安徽绿科有限公司简介及招聘现状2

（一）安徽绿科有限公司简介2

（二）绿科有限公司招聘现状2

四、安徽绿科有限公司人才招聘方面存在的问题3

（一）管理混乱，缺乏长远计划3

（二）岗位说明模糊不清4

（三）薪资及薪资结构不合理4

（四）没有员工职业规划5

五、完善安徽绿科有限公司人才招聘问题的对策5

（一）规范公司管理，做好人才规划5

（二）明确招聘岗位需求6

（三）改革薪资结构6

（四）注员工职业有效发展10

五、结  论11

参考文献12