试论企业员工职业生涯规划

[摘 要] 现今，以人为中心的管理已成为现代企业管理的共同发展趋势。在企业所拥有的各种资源中，人作为企业最宝贵的资源，如何最大限度地开发与挖掘每个员工的潜力，是现代企业管理者值得研究的重要任务。而加强企业的职业生涯规划，做好员工的职业生涯规划，建立多种职业发展通道，作为人力资源开发与管理的重要手段，越来越受到众多企业的重视。企业做好职业生涯规划有利于优化组织人力资源配置、有利于降低员工流失率；有效的职业生涯规划可以帮助员工提高自身综合竞争力，更好地发挥潜力。

[关 键 词] 职业规划

目录

一、相关概念界定2

（一）职业生涯规划2

（二）员工职业生涯规划2

二、企业员工职业生涯规划的益处3

（一）有利于优化组织人力资源配置结构3

（二）有利于降低员工流失率3

（三）有利于员工增加自身竞争力3

三、当前我国企业员工职业生涯规划的问题3

（一）员工对自己的个性特征不清楚3

1.忽略了性格对职业生涯规划的影响3

2.忽略了兴趣对职业生涯规划的影响4

（二）员工职业定位不准确4

（三）企业对职业生涯规划缺乏重视，忽视员工的发展5

（四）企业没有给予员工充足的指引和帮助5

四、改善企业员工职业生涯规划问题的措施5

（一）明确自身个性特征5

（二）正确认识自己的定位6

（三）企业加强职业生涯规划意识，给予员工相应的指引6

1.建立完善的职业培训体系，给员工提供发展的机会6

2.员工职业生涯规划目标要与组织的目标一致6

结语7

参考文献7