企业实施激励制度的误区及对策

[摘 要] 在我国的企业管理中，存在着一个很严重也很难处理的问题——人才流失，其主要的原因是在于激励不当，人力资源缺乏战略性规划，人才没有受到充分的重视，所以，企业的激励是一个关键问题，本文主要通过分析企业在激励制度方面存在的问题，提出解决方案，指出企业应当从观念上改变，树立正确的人才价值观，并根据企业的特点和员工的需求制定出合适的激励制度和方案。

[关键词]企业  员工激励  误区  对策

目录

一、激励的涵义0

二、企业在实施激励管理中存在的误区1

（一）缺乏激励意识1

（二）盲目激励1

（三）缺乏必要的沟通1

（四）激励手段单一1

三、对策建议2

（一）安排与员工特性匹配的职务2

（二）制定激励性的薪酬政策2

首先、在保证公平的前提下提高薪酬水平。2

其次、薪酬要与绩效挂钩。2

（三）设置具有激励性质的福利项目2

（四）给予员工培训的机会3

（五）加强与员工的沟通交流3

结论3

参考文献3