|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
高级管理人员流失的原因及对策 (2) |
 |
| 上传会员： |
xiaojinjin |
| 提交日期： |
2023-02-23 19:41:38 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
0 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 高级管理人员流失的原因及对策 (2) (需要:30 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
3627
|
高级管理人员流失的原因及对策 [摘要]：随着经济全球化和科学技术的不断发展，市场竞争也日趋激烈，而市场竞争的背后就是人才的竞争，鉴于这种现状，造成了企业中高级管理人员流失严重的局面，面对这种局面，本文主要就高级管理人员流失和怎么解决这种状况进行了讨论。 [关键词]：高级管理人员 人才流失 原因 对策 目录 一、我国中小企业中高级管理人员流失的现状1 二、高级管理人员流失的原因1 2.1企业发展模式管理体制局限了高级管理人员能力的提升1 2.2薪酬的偏低造成了企业高级管理人员的流失1 2.3分配机制不公平，分配制度的不合理2 2.4发展机会个人发展的空间不足导致了高级管理人员的流失2 2.5领导因素领导也是使高级管理人员流失的一个重要因素2 三、高级管理人员流失的对策2 3.1改变企业的管理模式，唯才是用2 3.2提高工资待遇，完善薪酬制度2 3.3公正客观对员工进行绩效考评打破平均主义、完善分配制度2 3.4不拘一格，发现人才，给有能力的人更大的发展空间2 3.5建立良好的人才成长机制2 四、总结3 参考文献3
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
