贝尔经济发展有限公司员工流失原因与对策研究

[摘要]随着人类社会进入知识经济时代,人力资源已逐渐取代物质资源成为企业的第一资源。中国加入世贸组织后,全球各大跨国公司更大规模地进入中国市场,使得国内员工市场的竞争更为激烈。目前，员工在企业间的流动频率有所提高，企业人才流失现象普遍，中小企业,作为我国国民经济的重要力量,近年来得到了长远发展。然而,由于各种内在和外在的原因,其管理一直处于相对落后的状态。制度不健全、员工流失率高成为中小企业发展的限制性因素。如果员工的流失率超过了企业最大期望值，不仅是流失员工，更多的时候会伴随客户渠道的中断，以及研发优势的丧失。如何吸引员工、留住员工,培养企业的核心竞争力成为各中小企业的当务之急。通过分析员工流失的现状和原因，包括宏观和微观等因素，再针对分析因素提出相应的解决对策，有利于凝聚企业的核心力量，减少企业的输出成本，促进企业的稳步成长与发展。故而员工流失这一现象成为企业在竞争条件下生存和发展所要解决的重要问题之一。[关键词]员工流失 现状 原因

目录

（一）贝尔经济发展有限公司员工流失情况2

（二）流失员工对贝尔经济发展有限公司的影响2

（一）、缺乏“以人为本”的现代管理理念3

（二）、缺乏有效的员工激励机制4

（三）、缺乏良好的企业文化氛围4

(四）、企业规模小，缺乏对员工的职业规划4

（一）、树立以人为本的现代管理理念5

（二）、建立全方位的员工激励机制5

（三）、塑造优秀的企业文化6

（四）、完善的员工职业规划7

四、结论7

参考文献：8