中小企业财务管理存在的问题及对策

[摘 要] 作为我国国民经济重要组成部分的中小企业，在全球化经济到来之际面临了越来越严重的问题。目前每天有近百家中小企业退出市场，财务管理问题成为了他们发展的障碍，本文旨在通过对财务管理方面的问题进行分析，并提出相应的对策，提高中小企业的财务管理水平。

[关键词] 中小企业 财务管理 问题 对策

目录

一、中小企业的界定标准1

1.理论标准1

2.实践标准2

二、湖南省中小企业的特点2

1.数量多且经营范围广2

2.企业规模小且财务状况差2

3.中小企业产业层次低2

4.经营灵活且形式多样2

5.中小企业生产经营效率较低2

三、湖南中小企业财务管理的现状2

1.中小企业的财务管理在企业中的定位低2

2.中小企业财务人员的选择方式导致专业性差3

3.宏观调控的影响，使中小企业财务管理受到阻碍3

4.企业自身的内部因素，导致企业财务管理问题的变化3

四、湖南省中小企业财务管理存在的问题3

1.融资困难，资金严重不足3

2.管理观念陈旧，财务管理基础工作薄弱4

3.财务机构设置不健全，财务人员素质不高4

4.内部控制制度不健全，导致财务控制薄弱4

五、解决中小企业财务管理问题的对策5

1.切实缓解中小企业融资难5

2.健全企业财务管理制度并且改变死守的管理观念5

（1）重构财务管理目标，优化导向机制5

（2）建立科学的财务管理激励机制5

（3）重视专业财务管理人才的吸纳及培养5

3.健全会计机构，加快财务队伍建设，提高会计人员的素质5

（1）是强化中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导5

（2）是加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质5

（3）加强会计基础工作，实现规范化管理5

4.建立更为完善的内部控制，提高财务管理的整体水平6

参考文献6