论包装企业采购方式选择的对策

[摘 要] 物资采购是企业产品生产和经营的前提和保障，根据企业物资采购的各因素进行分析比较，物资采购方式的合理选择是对企业控制成本尤其重要。企业如何正确选择采购方式，对降低采购成本，有较好的现实意义。本文通过对传统采购模式存在的问题进行分析，针对这些问题探讨并提出了采购管理模式创新的思路与对策，以不断转变物资采购理念为着力点，以标准化采购和框架协议采购为抓手，推进采购技术和采购方式创新，持续优化采购策略，强化成本分析研究，重视备件采购管理，进一步提升物资采购管理水平，实现安全、及时和经济供应，保证企业正常有效率的生产。 

[关键词] 金属企业  物资采购  选择方式  对策

目录

一、包装企业采购选择方式的现状2

（一）采购规模有限2

（二）价格敏感性强2

（三）采购决定权较为集中2

（四）采购的信息渠道比较多2

二、公司采购方式选择存在的问题2

（一）采购数据库不完善2

（二）采购活动具有较大的盲目性3

（三）对于供应商没有科学评估3

（四）缺乏相应的采购部门制衡机制3

三、公司采购方式选择的合理化建议4

（一）加强采购的信息化建设4

（二）推行科学采购模式4

（三）认真选择适合企业的供应商4

（四）建立和完善采购管理及采购的控制5

1. 供应商分类管理5

2. 商品分类管理5

3. 采购控制5

参考文献5