李宁体育营销策略分析

[摘要]每当说起中国的体育用品公司，许多中国人脑海中首先都会想到“李宁”。李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的发展，李宁公司已成为代表中国、国际领先的体育公司。从成立伊始率先在国内建立特许专卖营销体系，到连续多年赞助中国体育代表团参赛；从国内第一家实施ERP的体育公司，到不断进行定位的调整，再到04年上市，李宁经历了中国民族企业的发展和繁荣。本文旨在通过对李宁过去以及营销现状的研究，借助4P，方法分析李宁营销策略成功之处。

[关键词]李宁体育 品牌营销 策略分析

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义2

二、李宁体育的SWOT分析3

（一）李宁产品的优势3

（二）李宁产品的劣势3

（三）李宁产品的机会3

（四）李宁产品的威胁4

三、李宁体育的营销组合分析4

（一）产品策略4

（二）价格策略4

（三）渠道策略5

（四）促销策略5

四、对李宁公司营销策略的建议5

（一）延伸产业链5

（二）重新定位李宁的品牌属性6

（三）重塑品牌形象6

（四）形成品牌忠诚度6

（五）优化渠道结构6

结语7

参考文献8