西安昆仑集团企业竞争力提升研究

[摘要]随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,所以提高企业的核心竞争力,使企业获得更多的经济效益和社会效益成了各个企业努力的方向和目标,而且随着近年来,信息化的不断发展和深入以及经济活动的日益复杂化和多样化,提高企业的财务管理水平成了企业相关领导和财务管理人员十分关心和重视的问题。企业内部控制制度的建立与实施能够有效地对企业的财务活动和经营活动进行控制和约束,使其成了相关工作人员竞相重点研究的课题之一。特别是企业内控精细化管理的实施更能有效地提高企业经营和管理工作的工作效率和工作质量,所以对提升企业精细化管理的关键点进行分析和研究是十分必要和重要的。本文就企业精细化管理的内涵和特点进行了研究,对企业内控精细化管理工作中存在的问题进行了分析,提出了企业内控精细化管理的关键点,并对如何提升这些关键点进行了比较细致的分析。

[关键字]内控 精细化 人力资源 企业文化

目录

西安昆仑集团企业竞争力提升研究2

一、 企业竞争力与企业内部管理----用相关理论简述2

（一）企业外部竞争力分析4

1、企业竞争力的概念界定4

2、企业竞争力的影响因素5

3、企业竞争力评价方法5

(二)企业内部管理的认识5

（三）企业内控精细化管理的内涵6

1、 基于效率和效益的生产管理精细化6

2、 内部考核精细化7

3、采购库存精细化7

二、西安昆仑内控精细化管理工作中存在的主要问题7

(一) 外部市场环境快速发展与企业内部管理不相适应7

（二）企业内控管理不系统不健全7

（三）企业信息化发展滞后9

三、 加强内部控制建设和精细化管理的措施10

(一) 重新搭建企业内部管理体系的组织架构10

(二) 重构满足精细化管理的内部控制体系并充分发挥内部审计的作用11

1、充分认识企业管理审计的重要性11

2、突出重点, 拓宽管理审计领域11

（三）加强企业文化和创新氛围的管理12

（四）推进企业的现代信息化管理水平12

四、总结12

参考文献13