摘 要
在现代各大企业中，人力资源可谓是一项至关重要的的战略性资源，而激励又是构成人力资本的重要组成部分之一。目前，我国正在不断加大市场化程度，国有企业之间的竞争形势发生了重大转变，人力资本占据首要位置，人才问题正是各大企业当下的主要任务。本篇论文以各种常见的激励机制为切入点，对国内国有企业员工目前实行的激励机制情况予以了解分析。在理论层面上，有关国有企业人力资本激励课题的研究尚且处于初步阶段，而在实践层面，激励方式等各方面还存在缺陷，并未建立健全科学合理的企业人力资本激励机制。以国内目前国有企业人力资本激励机制实行过程中遇到的问题为研究内容，针对国有企业的人力资本激励机制，提出切实可行的建议措施，其中包括物质激励，精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化以及奖惩并用等各种各样的激励模式，以此建立健全行之有效的人力资本激励机制， 从而实现人力资本在国有企业的价值与意义。
关键词：激励机制，人力资本，国有企业
目 录
绪论 ......................................................... 1
一、建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和紧迫性 ......... 2
二、国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题 ................. 2
（一） 管理意识落后，存在盲目激励现象 ........................ 2
（二）激励机制不科学，层次单一，针对性不强 ................... 2
（三）激励机制不系统、动态性差，缺乏可持续发展思想 ........... 3
三、国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析 ................. 3
（一）企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷 ................. 3
（二） 劳动、人事、分配制度改革力度不足 ...................... 3
四、建立我国国有企业人力资本激励机制的措施 ................... 3
（一）塑造良好的企业激励机制制度环境 ......................... 3
（二）建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度 ........... 3
（三） 重视员工职业生涯发展规划，实施差别化激励 .............. 6
（四）精神激励 ............................................... 7
结 论 ....................................................... 8
参考文献
