浅析企业文化建设

进入二十一世纪,强大的中国企业管理实力不仅仅是体现在提供高质量的技术产品与售后服务、科学的管理与化的生产、一流的市场营销与打造品牌等各个方面,更多的体现在优秀的集团企业经营文化上。因此,越来越多的中国企业领导开始高度重视构建企业管理文化,并不断努力探索加强企业管理文化体系建设。进一步加快建设、完善大型企业管理文化,充分发挥大型企业管理文化的强大引导功能早已成为各类大型企业发展面临的重大战略课题。特别的正是随着中国我国经济社会发展正式进入新经济时代,消费市场的激烈竞争已经变得越来越激烈。在此一大背景下,作为国内消费市场重要消费主体的我国零售服装行业龙头企业,银泰公司的市场生存期和发展中所面临的挑战是市场机遇与发展挑战同时并存。为了在严峻的国际市场竞争环境中不断发展壮大,银泰公司也急切需要通过开展加强中小企业公司文化品牌建设活动来抓住机遇,克服各种挑战。首先,根据分析我国现阶段企业经济社会改革发展基本实际情况,了解我国企业内部文化规划建设的发展背景、国内外市场现状;通过深入理论学习系统阐述我国企业内部文化规划建设中的相关科学理论,为我以后文章的研究工作奠定新的理论实践基础;然后,根据我国企业内部文化规划设计问卷调查中的问卷,查找并全面研究分析其在企业文化规划建设中可能存在的难点问题;最后,结合银泰公司实际工作情况,运用我国企业内部文化规划建设中的相关科学理论,对银泰公司实施企业内部文化规划建设战略提出一个优化的发展策略。  

关键词：企业文化 ；企业文化建设；问题；对策

目录

一、绪论1

（一）选题背景及研究目的1

（二）研究的思路与方法2

二、相关概念及理论基础2

（一）企业文化2

（二）理论基础3

（三）企业文化的特征3

三、银泰公司企业文化建设现状分析4

（一）银泰公司概况4

（二）银泰公司企业文化建设环境分析4

（三）银泰公司企业文化建设现状4

四、银泰公司企业文化建设存在的主要问题5

（一）企业文化建设重形式、轻内容5

（二）企业文化建设缺乏战略统筹��6

（三）企业高管未发挥出应有的作用��6

（四）总部与下属公司企业文化的传承与融合力度不够��6

五、银泰公司企业文化建设优化方案��7

（一）完善企业文化建设7

（二）银泰公司企业文化战略层优化设计��7

（三）银泰公司企业文化管理层优化设计8

（四）搭建文化互动平台8

结论9

参考文献