昊达公司运动服饰市场营销策略优化研究

本文以昊达公司完全进口模式现有的运动服饰商业模式为前提，使用文献资料法和比较研究法，结合昊达公司运动服的当前运行情况、产品的市场定位和营销战略，同时使用比较调查法来进一步探讨竞争对手的市场战略。分析昊达公司内外环境，使用STP和4P营销理论，分析运动服饰营销战略的既存问题，进行对症下药，提出针对昊达公司新战略的营销优化战略。

本文以昊达公司运动服饰的市场营销战略为调查对象，解决昊达公司运动服饰的低市场份额、弱经营、低市场认识等一系列问题。同时，运动服饰从耐用消费品逐渐转变为快速消费品，其产品特性逐渐接近普通衣物。运动服饰的市场营销战略调查还将成为服装行业其他同类企业和产品的参考。

关键词:运动服饰;产品延伸; 4P营销

目录

一、绪论1

（一）选题背景1

（二）研究意义1

二、昊达公司运动服饰营销现状2

（一） 昊达公司简介2

（二）昊达公司运动服饰市场营销现状2

1.运动服饰现有市场定位2

2.运动服饰现有营销策略2

三、昊达公司运动服饰市场营销存在的问题4

（一）市场定位过窄4

（二）国内市场需求不匹配4

（三）童装类产品缺失4

（四）市场认知度过低5

四、昊达运动服饰新营销策略6

（一）昊达运动服饰产品策略6

（二）昊达运动服饰价格策略6

（三）昊达运动服饰渠道策略6

（四）昊达运动服饰沟通策略7

结论8

参考文献