美国安培科学仪器公司在华发展战略研究

随着全球经济一体化的加速、全球信息网络的建立、消费者需求的多样化，跨国公司所处的环境变得更加开放和不稳定。同样，中国基于安培的科学分析仪器行业的外部环境也发生了巨大的变化。中美贸易摩擦、中国经济实力和技术进步、中国国家品牌崛起、中国经济体系变化、行业一线品牌员工变化等外部环境变化都影响了美国跨国公司中国安培科学仪器公司二线品牌的开发，并且使之面临更严厉的挑战。本文分析了美国安培科学仪器公司面临的当前问题，结合公司内部资源，找出公司的优势、缺点和核心竞争力。这是安培科技设备行业第二大跨国公司品牌。根据环境变化产生的机会和威胁，选择最适合的商业战略。同时，也希望本文能够对同类企业或者中国二线品牌跨国公司在国外分公司做战略选择有所帮助。

关键词:跨国公司，二线品牌，挑战和对策，战略

目录

绪  论1

（一）研究的背景1

（二）研究意义1

1.理论意义1

2.实践意义1

（三）国内外研究现状1

1.国内研究现状1

2.国外研究现状2

一、美国安培科学仪器公司发展现状分析3

（一）公司简介3

（二）安培公司发展现状分析3

1.财务资源3

2.无形资源3

3.与进口第一品牌对标分析4

二、美国安培科学仪器公司SWOT 分析分析5

（一）公司的优势和劣势分析5

（二）公司的机会和威胁分析5

（三）小结6

三、美国安培科学仪器公司在华发展中的问题7

（一）中美贸易战的负面影响7

（二）国内外竞争程度加剧7

（三）文化冲突导致人才流失7

（四）运营成本和人力成本的增加7

四、美国安培科学仪器公司在华发展的战略9

（一）与竞争对手差异化战略9

（二）生产外包战略9

（三）人力资源本土化战略9

（四）业务层次战略10

结  论11

参 考 文 献12