宁波炉彪物流公司物流管理存在问题对策分析

宁波市炉彪物流公司是一家从事物流运输的单位。主要的业务包括货物的揽收、登记、发出、客户提货、送货上门等。随着社会经济水平和电子商务的快速发展，物流的重要性也越来越突出，每个大的行业也越来越重视物流。物流管理的特点是以客户为核心、构建面向客户的业务流程支持各种形式、各种需求的现在企业中的业务系统。物流管理离不开其中的相关人员，好的人员管理才能提高工作效率。人员的劳动是一切东西运行的基础，对人员管理进行调整、对人员管理系统进行完善是一件极其重要的事情。而该公司存在比较大的人员管理漏洞，物流管理体系也不够完整。本文主要针对该公司的物流管理、人员管理问题进行研究和相关对策分析。

关键词：物流管理；人员管理；问题；对策

目录

引言1

一、宁波市炉彪物流公司简介1

二、宁波市炉彪物流公司现状分析1

三、炉彪物流的物流管理问题2

（一）发展稍显单一2

（二）运输类型过于单一2

（三）运输费用没有明确的标准2

（四）货物安全保障不全面3

（五）服务系统不全面3

（六）人员管理不严格3

四、改进炉彪物流管理方面的对策4

（一）多元化发展4

（二）寻找新运输工具4

（三）明确收费标准4

（四）保障包裹安全4

（五）完善服务系统5

（六）加强相关人员管理，制定员工考核表5

结论6

参考文献