山东德州东海建设集团企业文化建设策略研究

企业文化是房地产开发企业日常经营管理的重要内容，它不仅影响到企业的经营发展理念，也会直接影响项目的开发方向及其类型，对房地产企业的经营发展产生巨大的影响。企业文化在现今竞争激烈的市场大背景下被视为企业可以领先其他企业的独有财富和潜在推动力。在见证知识经济的持续蔓延催生出新形势之后，我国企业意识到借助企业文化的打造，不但能够形成企业内部向心力以此带动外部竞争力的增强，同时将极有利于企业成长和经营业绩的提高。

本人根据现有研究资料，结合自身对房地产开发企业文化建设的认识，以山东德州东海建设集团为例，对该公司的企业文化建设情况进行分析和研究，在阐述该公司企业文化建设现状的基础上，分析了企业文化建设的不足，认为主要集中在没有充分体现出企业的特色、没有体现出行业特征和发展要求等方面上。针对企业文化建设上的不足提出想企业文化建设与企业特色相结合等建议。通过研究，希望能够对该企业的文化建设提供一些帮助和启示，并为其他房地产企业文化建设提供一些借鉴。

关键词： 企业文化；特色；房地产  

目录

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究目的4

（三）研究意义5

二、东海建设集团企业文化建设的现状5

（一）东海建设集团简介5

（二）东海建设集团企业文化建设的现状5

三、东海建设集团企业文化建设上的不足6

（一）没有充分体现出企业的特色6

（二）未体现房地产行业特征7

（三）延展性与扩张性不足7

（四）与企业经营管理的结合度不够8

四、东海建设集团企业文化建设建议8

（一）将企业文化建设与企业特色相结合8

（二）充分体现房地产行业特征9

（三）增强企业文化建设的延展性与扩张性9

（四）企业文化建设必须服务企业经营管理10

五、结论11