三星公司在中国大陆地区的销售策略研究

因为我们现在和平的年代，经济的发展有了更加稳定的基础，随着时代的发展，信息化已经变得越来越普及，手机在我们的日常生活当中到处可以见到他的身影，或者是我们了日常生活已经离不开手机，因四，许许多多的手机行业开始兴起，但是市场毕竟只有这么一部分，为了真有更多的市场份额，企业和七之间展开了激烈的行业竞争，随着中国的改革开放以及中国市场的笑话开放，越来越多的国外企业在我们国家开始春耕发展冰雪他们提出了一系列的营销策略，希望在我们国家国家占有更多的市场份额，获得更多的经济效益，通过本文，我们将会讲到三星公司在我们国内的一些营销策略，并且会具体阐述一下三星公司在我们国内的发展历程，希望给我们企业带来一些建议，促进我们国内企业的发展，最终有利于我们国内经济建设，提高我们国家的市场竞争力，在国际上占有更多的地位以及拥有更多的话语权。

关键词：三星公司；营销策略；企业竞争

目录

一、研究背景4

二、三星公司在中国大陆地区发展状况分析4

三、三星公司在中国大陆地区发展营销策略存在的问题5

（一）进军范围的问题5

（二）本土品牌的冲击5

四、三星公司在中国大陆地区战略应对对策6

（一）多区域发展策略6

（二）推出智能手机普及版策略7

五、保障措施7

（一）设计品牌体验店7

（二）销售渠道保障8

（三）售后8

六、成功经验9

参考文献