中文摘要
少年强则国强，而对企业来说则是：青年强则企业强，要保持企业的持续活力，青年人才的储备和培养是企业发展的长远之计，是企业持续发展的战略要求。当前，大中型国企人才队伍呈现年龄结构断档断层，老龄老化的趋势，民营企业也很难有充足的资金和相对长的周期培养年轻人才，年轻人才供不应求的形势越演越烈，个别企业已经意识到问题的严重性并将储备和培养锻炼年轻人才作为企业的战略部署，如何遵循年轻人才成长规律，做到精耕细作、递进培养，打造一支有竞争力的年轻人才队伍呢？习近平总书记在党的十九大报告中指出，“大力发现储备年轻人才，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻人才，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻人才。”更为新时代年轻人才成长明确了方向、指出了路径。
关键词： 年轻人才；储备和培养；企业
目录（三号黑体居中）
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、优秀年轻人才应具备哪些素质 ………………………………………………2
（一）正气，为人正派 ……………………………………………………2
（二）坦诚，谋大略的基石……………………………………………………2
（三）热情、自信和斗志………………………………………………………2
（四）仁爱，相处之道…………………………………………………………2
（五）担当，敢于开拓…………………………………………………………2
（六）自律，万事成功之母……………………………………………………3
二、多途径培养和锻炼，促进年轻人才快速成长 ………………………………3
（一）建立属于自己企业的机制，并一以贯之………………………………3
（二）注入新鲜血液，营造“千里马常有，伯乐也常有”的氛围…………3
（三）拓宽人才成长通道，做好年轻人才职业生涯规划……………………3
（四）突出教育培训、岗位历练，提升年轻人才综合素质…………………4
（五）充分发挥“导师”作用，调动各年龄层优秀干部的积极性…………4
（六）常监督、严考核，保险措施到位………………………………………4
三、企业如何在加强年轻人才锻炼的注意事项………………………………5
（一）“疾风知劲草，板荡识诚臣”，基层是培养人才的摇篮………………5
（二）与人相处，善用“共赢”法则…………………………………………5
(三) 淡泊名利，做好分内的事情 ……………………………………………5
（四）张弛有度、内外兼修 ………………………………………………… 5
结论………………………………………………………………………………… 6
参考文献
