新天地公司人员招聘中存在的问题探讨

最近几年，在市场竞争不断激烈的影响下和公共部门经营环境快速变化的驱动下，人才已经成为决定公共部门成败的重大成分。因此，人们越来越重视长期被公共部门忽略的公共部门HR管理。公共部门的生存与成长在很大程度上取决于公共部门HR管理，而招聘又是公共部门HR管理的前提和基础，同时也在公共部门实现其绩效和目标上发挥着巨大作用。因为招聘在公共部门HR管理中占据重要地位，所以招聘的成功与否，将对公共部门的经营与成长产生重大影响。因此，要想完善公共部门HR管理，那么分析探究公共部门招聘中的问题，并提出解决问题的对策是十分有必要的。经过对新天地公司公共部门招聘问题的分析，并提出相应的解决问题的方法，为新天地公司公共部门HR管理提供帮助，为今后更深层次的分析探究公共部门招聘中的问题及对策提供可靠的理论探究依据。

关键词： 公共部门招聘；招聘问题；对策

目录

一、 前言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容2

二、 人才招聘的基本原理分析2

（一） 招聘的含义2

（二） 招聘的内容2

（三） 招聘的原则2

（四） 招聘的意义3

三、 新天地在招聘中存在的问题3

（一） 招聘过程不科学3

（二） 甄选不合理4

（三） 录用评估反馈不完善4

（四） 招聘组织机构不专业4

四、 提高招聘工作的主要对策5

（一） 优化招聘流程的建议5

（二） 甄选建议6

（三） 完善评估招聘效果7

（四） 建立标准的招聘组织机构7

五、 结论7

六、 参考文献