A集团企业文化建设策略研究 (3)

随着我国现在经济的发展，企业文化得受重视度越来越高。企业文化对于员工的重要性是能够充分发掘自己的智力潜能和积极主动性，人力资源管理的重要组成部分就是企业文化了，主要倡导以人为本的人文管理理念。企业文化这类无形中得存在，愈来愈得到企业领导者的关注。在人力资源管理的工作方面，在耳濡目染中塑造了企业文化的创建，而且是一个长久的历程。企业管理人员把自己的经营管理理念、个人价值观、个人行为方式等融合到公司员工中去。以上所述做法不光比较适用于私营公司，也比较适用于大型国有企业。本文先是详细介绍了企业文化的定义、内容和功能以及企业文化建设的重要性。然后，从A集团企业文化建设的实际情况出发，根据建设过程和内容特点，分析出了A集团企业文化建设的主要问题和原因。最后，根据所存在的问题以及对应的根本原因，给出了比较合适的企业文化建设方略和建议。

关键词：A集团；企业文化；文化竞争力；企业凝聚力

目录

绪论1

一、企业文化建设概述2

（一）企业文化的含义2

（二）企业文化建设的重要性2

二、A集团公司企业文化建设现状3

（一）A集团简介3

（二）A集团企业文化建设的现状3

1、明确了文化建设总体性思路3

2、确立了以自主创新为主的企业文化建设3

三、A集团企业文化建设中存在的问题3

（一）企业管理者对企业文化建设缺乏正确的理解与认识3

（二）企业文化建设与企业经营相互间欠缺必然联系4

（三）企业文化建设欠缺个性化及创新性4

（四）企业员工素质差，缺乏凝聚力4

（五）企业文化传播途径少，企业文化影响力差4

四、A集团加强企业文化建设的对策建议5

（一）提高管理者对企业文化的正确理解和认识5

（二）用文化推动企业生产经营活动的开展5

（三）注重培育企业精神5

（四）提高员工素质增强企业凝聚力5

（五）注重企业文化传播扩大企业文化的影响力6

结论7

参考文献