苏州欧菲光科技有限公司员工关系管理沟通存在的问题及对策研究

企业的发展与社会环境变化息息相关，企业内部机构也在随之变化，企业的各个员工个体之间也存在着学历、性格等各个方面的差异。在这样的大环境下，企业员工之间的管理沟通显得尤其重要，对企业的发展和解决企业内部问题具有重大意义。本文选取苏州欧菲光科技有限公司为例，结合联合卡车公司员工关系管理沟通的现状，发现该公司在实际经营过程中员工关系管理方面存在的问题，然后进行成因分析，并提出相应的解决对策。有完善公司员工关系沟通问题的对策，有完善培育民主开发的管理沟通文化、完善管理沟通制度体系、提高管理者的沟通能力和重视沟通以后的结果反馈。

关键词：管理沟通；组织结构；化解矛盾

目录

绪论1

一、相关理论概述1

（一）管理沟通的概念1

（二）员工关系的定义1

二、欧菲光科技员工关系管理沟通现状分析1

（一）企业简介1

（二）欧菲光科技管理沟通现状调研分析1

三、欧菲光科技员工关系管理沟通存在的问题及原因分析2

（一）员工关系管理沟通存在的问题分析2

（二）员工关系管理沟通问题的成因分析3

四、解决欧菲光科技员工关系沟通问题的对策4

（一）培育民主开发的管理沟通文化4

（二）完善管理沟通制度体系4

（三）提高管理者的沟通能力4

（四）重视沟通以后的结果反馈5

结论6

参考文献