永康协恒实业人力资源管理问题及对策研究

网络信息不断发展的知识经济时代，企业若是希望令自己的工作效率以及竞争能力都得到有效提升，若是希望实现可持续发展，那么都需要对自身的人力资源特别是其中的员工资源引起足够重视。对企业员工人力资源管理的研究，有助于企业员工人力资源的优化管理和企业办学效益的提高。本文通过对企业员工人力资源管理制度的背景进行归纳总结，通过对人力资源管理概念和人力资源管理相关理论概述，对企业人力资源管理现状分析，并得出永康协恒实业人力资源管理问题，包括企业招聘机制不完善、企业考核制度不科学、企业培训制度不完善、企业文化建设有缺失四部分内容。并最终得出永康协恒实业人力资源管理对策。

关键词：人力资源管理；问题；对策      

目录

绪论1

一、相关理论概述2

（一）人力资源管理概念2

（二）人力资源管理主要内容2

（三）战略人力资源理论3

二、永康协恒实业人力资源管理现状分析3

（一）公司简介3

（二）人力资源管理现状3

三、永康协恒实业人力资源管理问题4

（一）企业招聘制度不完善4

（二）企业考核制度不科学4

（三）企业培训制度不合理4

（四）企业文化建设不健全5

四、永康协恒实业人力资源管理对策5

（一）完善企业招聘制度5

（二）改革企业考核制度5

（三）加强企业培训机制6

（四）健全企业文化发展6

结论8

参考文献