软件开发人员的行为特点和激励制度—以T公司为例

软件开发人员属于知识型人才，对于互联网公司来说，软件开发人员的质量和数量决定着公司的发展。本文选取T互联网公司为研究对象，通过问卷调查分析发现该公司薪酬制度不科学、福利种类较少且单一、绩效考核制度不完善、缺乏企业文化建设。针对T公司的情况，建议该公司尽量设置多种类别的长期激励项目使员工具有稳定性，其次需要针对软件开发人员的工作特性和当代青年员工的需求给员工设置有个性化的多样化的福利，同时要完善绩效考核制度，最大可能的提高绩效考核的科学性和公平性，另外要通过增强企业文化增加员工对公司的认同感。

关键词：软件开发人员；员工激励；激励策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 国内外研究现状1

1． 国内研究现状1

2． 国外研究现状2

（三） 论文内容结构与研究方法2

1． 论文内容结构2

2． 研究方法3

3． 可能的创新之处3

二、 软件开发人员激励的相关理论分析4

（一） 激励的内涵4

（二） 激励理论4

1． 内容型激励理论4

2． 行为改造型激励理论4

3． 过程型激励理论4

（三） 软件开发人员特征分析4

三、 T互联网公司及其软件开发人员的激励现状6

（一） T互联网公司简介6

（二） T公司现有研发人员激励制度6

1． 薪酬激励6

2． 晋升激励7

3． 荣誉激励7

四、 T公司软件开发人员激励满意度调查分析8

（一） 薪资的满意度较低，福利种类较少且单一8

（二） 对绩效考核不满意9

（三） 员工个人成长满意度较高9

（四） 工作环境普遍较满意9

（五） 员工缺乏对企业的归属感10

五、 T公司软件开发人员激励制度优化建议11

（一） 增设长期激励项11

（二） 设置人性化的福利制度11

（三） 完善绩效考核制度11

（四） 加强公司企业文化建设12

1． 建设核心价值体系12

2． 员工参与决策12

3． 营造文化氛围12

结语13

参考文献