北斗星财务管理有限公司员工招聘的问题与对策研究

现阶段，伴随着知识经济时代的来临，人员之于一个企业运营、发展的价值日益凸显出来。一个企业员工招聘工作的开展状况如何，不仅直接影响着其各项业务的落实，同时也在很大程度上彰显着企业整体的人力资源管理水平，同其今后的发展关联密切。

运用文献资料法、实证分析法以及问卷调查法，立足于北斗星财务管理有限公司员工招聘工作的开展实况，结合相关的理论与实证分析结果,系统剖析了其在员工招聘工作开展过程中存在的一系列问题及原因所在，并有针对性的提出了提高招聘工作开展质量和效率的对策，包括树立正确的企业发展观念、建立健全企业人员管理制度、构建科学化人员配置机制以及培育高素质的招聘人员，旨在提升该财务公司员工招聘工作开展的有效性，为其各岗位配置高素质、专业化的工作人员，使其更好地适应知识经济时代的多元化、层次化、个性化市场需求，助力该财务公司的可持续发展。

关键词：财务公司；招聘机制；创新路径

目录

一、 引言1

（一） 选题背景及意义1

（二） 研究方法及内容1

1． 研究方法1

2． 研究内容1

二、 相关概念及理论概述3

（一） 企业员工招聘概述3

1． 员工招聘的涵义3

2． 企业招聘的意义3

（二） 相关理论概述3

三、 案例简介4

四、 北斗星财务管理有限公司员工招聘存在的问题5

（一） 公司对招聘工作重视程度不够5

（二） 公司对人才的吸引力有待提升5

（三） 人才配置质量不高5

（四） 招聘工作成本居高不下5

五、 北斗星财务管理有限公司员工招聘存在问题的原因分析6

（一） 公司未能树立科学合理的发展观6

（二） 公司人员招聘方法不完善6

（三） 人员岗位配置缺乏针对性与有效性6

（四） 缺乏专业的招聘工作人员6

六、 北斗星财务管理有限公司员工招聘工作对策研究8

（一） 树立正确的企业发展观念8

（二） 建立健全企业的人员管理制度8

（三） 构建科学化人员配置机制8

（四） 培育高素质的招聘人员9

七、 结论10

参考文献