赣州宏金电子科技有限公司员工激励机制研究

目  录

摘要III

一 绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）研究方法和目的1

（三）研究的主要思路2

二 赣州宏金电子科技有限公司激励机制现状及问题3

（一）赣州宏金电子科技有限公司简介3

（二）赣州宏金电子科技有限公司人才激励现状3

（三） 赣州宏金电子科技有限公司员工激励机制问题分析4

（一）完善薪酬激励制度6

（二）建立健全员工人文关怀制度6

（三）建立企业员工培训开发体系7

（四）建立优良的企业文化7

结论9

参考文10

摘要

在企业的发展过程中，人是决定企业发展状况的关键因素，关系到企业能否有效地发挥员工的优势和优势，能否最大限度地调动员工的积极性和创造性，能否以人为本进行企业管理，建造高楼大厦。 因此，运用科学的调查方法，客观地探讨用人方式和员工激励机制，改善出现的问题，不仅可以完善企业的激励机制，而且有利于企业的长远发展。 

本文以赣州宏金电子科技有限公司为研究对象，阐述员工激励机制的研究与改进。赣州宏金电子科技有限公司是赣州市一家高新技术企业，位于赣州市高新开发区，是一家集设计、研发、制造、销售服务打印耗材为一体的高科技、国际型的企业。对于正处于发展上升期的宏金电子，企业人力资源管理十分重要，研究宏金电子的员工激励机制，针对出现的不足之处，可以提出改善的建议，能够帮助企业激励机制得到改进。我们将以调查问卷、访谈等形式收集宏金科技企业员工对本职位的薪酬、福利、职业规划奖惩制度的看法以及满意程度等信息，结果发现职工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等存在不满，因此针对这些问题将提出一些改进建议，并且遵从以人为本，加强企业制度建设，建立更加健全的激励机制，激励员工对企业做出更多贡献，同时完善员工职业生涯规划，然员工与企业共成长，使人得到全面发展。

关键词：民营企业；电子科技；激励机制