我国中小企业人力资源管理现状及对策

随着改革开放的到来，我国的经济取得了长足的进步与显著的发展，中小企业的发展也随之不断进步，而企业与企业之间的竞争，归根到底是人才之间的知识与思想的竞争，所以企业必须要加强对人才的重视度，制定和完善相应的人力资源管理制度，一个合理的有效的人力资源管理制度，对于人才的发展而言是非常重要的，只有通过一个科学的先进的人力资源管理，才能够对于人才进行物尽其用，从而促进中小企业的进一步发展。

关键词： 中小企业；人力资源；管理；对策

目录

一、前言1

二、我国中小企业的发展现状2

（一）我国中小企业发展的基本情况2

1.企业成本的增加2

2.融资难度的增加2

3.结构性矛盾突出2

（二）中小企业在人力资源管理方面的情况2

1.企业对人力资源管理的认识不足2

2.企业对人力资源管理的投入不足3

3.企业战略目标不明确4

4.企业过多依赖传统管理模式，缺乏先进机制4

5.企业不注重人才的培养4

三、我国人力资源管理出现问题的原因6

（一）企业原因6

1.企业规模较小6

2.企业性质的影响6

3.企业分布地区的影响6

4.企业管理者自身的因素7

（二）当前经济发展状况的影响7

（三）目前社会管理思想的影响8

四、提升中小企业人力资源管理水平的建议9

（一）企业转变理念，重视人力资源管理9

（二）制定相关发展战略9

（三）制定科学先进的人力资源管理制度9

（四）完善企业激励机制，提高员工积极性9

参考文献