丹尼斯大卖场营销策略分析

本文以丹尼斯大卖场为分析对象，详细探讨了丹尼斯大卖场的历程，对丹尼斯大卖场的产品营销理念进行了探究，利用课堂上所学到的知识对丹尼斯大卖场进行SWOT分析，明确丹尼斯大卖场的优势与劣势，在发展中所遇到的机会和威胁。运用4P理论从产品价格渠道促销四个方面进行全面分析。采用观察法和实地调查法发现丹尼斯工作环节中的不足，根据丹尼斯大卖场工作环节中出现的问题给予出相关对策，希望能通过对丹尼斯大卖场的研究，为丹尼斯大卖场的可持续发展提供一些帮助。

关键词：大卖场；营销策略；可持续发展

目录

一、 丹尼斯大卖场绪论1

（一） 研究目的及意义1

（二） 研究思路和方法1

二、 相关理论综述2

（一） SWOT理论2

（二） 运用4P理论进行分析2

三、 丹尼斯大卖场发展现状分析4

（一） 丹尼斯大卖场营销概念4

（二） 运用SWOT分析丹尼斯大卖场4

（三） 运用4P理论分析丹尼斯大卖场5

1． 产品策略5

2． 价格策略5

3． 渠道策略5

4． 促销策略6

（四） 目标市场定位与分析6

（五） 供给需求平衡策略分析6

四、 丹尼斯大卖场发展中存在的问题7

（一） 工作管理中存在的问题7

（二） 卖场工作区域内硬件设施存在的问题7

（三） 企业员工福利制度存在的问题7

（四） 大卖场营销策略存在的问题7

五、 丹尼斯大卖场发展问题相关对策8

（一） 企业人员组织优化以及市场人员监管管理计划8

（二） 卖场工作区域内硬件设施检修8

（三） 提高员工福利保障制度以保障员工工作积极性8

（四） 大卖场营销策略优化计划8

结语10

参考文献