可口可乐的成本战略及其对我国企业的启示

随着全球化的不断深入发展，竞争压力逐渐增强，我国企业出现了竞争力短缺的问题。为帮助我国企业增强竞争力，对可口可乐的成本战略进行了研究。采用了文献研究法和案例研究法对成本战略的选择和实施进行了分析。研究首先介绍了可口可乐为什么选择了成本领先战略和专一化战略。其次从可口可乐的价值链，战略定位两个方面对可口可乐成本战略的实施状况进行了分析。从分析得出成本战略增强了可口可乐的企业竞争力，促进了可口可乐的发展的结论。再次介绍了可口可乐成本战略实施过程中的问题，并给出了改进措施。从次总结了可口可乐成本战略的经验和教训，并对我国企业实施成本战略给出建议。最后通过以上研究得出结论，成本战略可以帮助我国企业增强竞争力，促进我国企业的发展。

关键词：成本领先战略；专一化战略；战略定位分析；价值链分析

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、成本战略的含义与实施意义2

（一）成本战略的含义2

（二）实施成本战略的意义2

三、口可乐及其成本战略的选择与实施3

（一）可口可乐公司简述3

（二）可口可乐价值链分析3

（三）可口可乐战略定位分析5

1．可口可乐发展中前期SWOT分析5

2．可口可乐发展中后期SWOT分析6

（四）可口可乐成本战略实施瓶颈与改善措施6

四、可口可乐成本战略对我国企业的启示8

（一）注重成本战略的选择8

（二）保持对环境变化的关注8

（三）注重人才管理。8

（四）注重价值链的优化8

（五）关注竞争对手9

结论10

参考文献