海尔集团企业国际化经营研究

当前全球经济一体化的背景下,跨国业务已成为重要手段,对于国家融入全球经济体系,充分利用其特殊优势,争取最有利的国际分工和寻找一个最佳发展。企业国际化已成为企业生存和发展的客观需要。自今年初以来,中国企业已经引入尤其是«»,并继续发展到今天,随着经济的快速发展,在主动出去«»和积极参与国际分工下的全球经济一体化,扩大国际市场,提高企业的核心竞争力。中国企业不断完善和发展国际化战略。世界已经进入世界经济一体化的进程,在中国加入wto后,来华访问规则的应用更广泛,更符合中国市场和国际市场,越来越多的国内企业们放眼国内市场走向国际市场,在国内企业中较早,速度最快的国家之一,青岛海尔一集时利用当地企业国际化的趋势,发展前景,国际化的成功经验,并有一定数量的摘要内盛行的问题他也提出了一些想法和建议,在筹资方面,在组织架构、产品、商业、科技等。

关键词：国际化经营 ；海尔集团；整合竞争

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Abstract3

引言5

一 国际化经营相关理论6

（一）国际化经营战略的含义6

（二）企业国际化动因6

（三）我国企业从事国际化经营的意义6

二 海尔集团国际化经营现状8

（一）海尔集团国际化经营现状8

（二）海尔各国本土化8

（三）本土化关键是融智9

（四）海尔集团国际化经营战略9

三 海尔集团在全球化经营中存在的问题11

（一）高成本模式11

（二）组织结构11

（三）速度与质量的问题11

（四）剧烈的竞争压力11

（五）低研发能力12

（六）多元化问题12

四 解决海尔集团在全球化经营中问题的对策13

（一）资金方面13

（二）组织结构方面13

（三）产品方面13

（四）市场活动方面13

（五）技术方面14

（六）整合竞争活动14

结 论15

参 考 文 献