浅谈企业招聘存在的问题与解决对策——以M公司为例

招聘是企业人力资源管理中不可缺少的一项重要工作，企业只有重视招聘，发挥招聘在企业人力资源管理中的作用，才能帮助企业招揽到更加适合的人才，促进企业的健康成长。但是在企业招聘过程中还有部分企业，它们在企业招聘上还存在着一些不足，不利于充分发挥人才招聘的优势，无论是招聘制度、招聘渠道还是招聘面试、人才录用审批方面都还存在着一些问题，需要完善。因此，本文以M公司为例，对其当前的企业招聘问题进行研究，发现其存在着招聘制度不完善、招聘渠道较窄、招聘面试方法不科学等问题，并提出了健全招聘制度、不断拓宽招聘渠道、优化招聘面试流程，以及不断优化审批录用流程的对策。希望以此来帮助企业认识到招聘的重要性，并且不断改进招聘工作，充分发挥企业人事招聘的作用和效果。

关键词：企业招聘；招聘渠道；面试方法      

目录

绪论1

一、企业招聘概述2

（一）企业招聘的概念及作用2

（二）企业招聘的常见渠道2

二、企业招聘现状——以M公司为例2

（一）M公司简介2

（二）M公司招聘现状分析3

三、企业招聘中存在的问题3

（一）招聘制度方不完善3

（二）招聘渠道较窄4

（三）招聘面试方法不科学4

（四）招聘录用审批不规范5

四、企业招聘问题的解决对策5

（一）建立健全的招聘制度5

（二）拓宽招聘渠道，创新招聘方式6

（三）优化招聘面试流程6

（四）丰富面试技巧6

（五）优化录用审批流程7

结论8

参考文献