团兴公司人才流失问题研究

企业为了保持可持续发展，其首要资源为人力资源，如果人才流失的话，企业将会损失严重，每流失一个人才，一般会带动更大的人员流动，进而对企业带来无法预计的损失，因此预防人才流失以及合理地激励人才是现阶段存在的关键问题。本文以团兴公司作为研究对象，运用问卷调查的方法对团兴公司人才流失的现状及原因进行详细的调查分析，并根据具体的原因有针对性地提出了预防团兴公司人才流失的对策及建议。

关键词：团兴公司；人才流失；原因

目录

一、 引言1

二、 相关概念及主要理论基础1

（一） 相关概念1

（二） 主要理论基础1

三、 中小企业人才流失现状2

（一） 流向外资企业比例高2

（二） 流向发达地区比例高2

（三） 高层次人才流失比例高2

（四） “羊群效应”2

四、 中小企业人才流失原因3

（一） 社会环境造成的障碍3

（二） 企业内部环境3

五、 中小企业人才流失的影响4

（一） 影响企业可持续发展4

（二） 破坏人力资源稳定4

（三） 增加企业人力资源支出4

（四） 造成技术和经验的损失4

（五） 削弱企业竞争力5

六、 人才流失的应对策略5

（一） 加强企业内部人才管理5

（二） 加强事先控制减轻人才流失7

七、 小结8

参考文献