福建金帝保洁民营企业人力资源管理问题及对策研究

自改革开放以来，我国的行业都出现企业和企业家的“美丽的瞬间”。然而，由于许多公司在发展过程中的“倒U型曲线”的经济现象，有一批企业家正在随风而逝。在一般情况下，民营企业在许多方面比国有企业更困难的发展，很多企业已经“短命，硬步伐”的现象。进入知识经济时代，我国企业在优质人力资源的迫切需要。但企业由于种种历史原因，企业本身先天不足。它的低发展水平，包括管理，人才观念落后，缺乏补偿制度不完善，沟通和交流，自己的职业发展和职业生涯规划，企业学说人格缺陷工作人员的学习，培训和人员。企业发展成自己的“人才陷阱”。在高素质人才的迫切需要，一方面，另一方面，以确保高品质的人才，很难通过有效的人力资源管理，确保在很长一段时间，人们，最大限度地发挥潜力。

关键词：企业文化；建设；重要性

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）国内外研究概况1

一、民营企业人力资源管理相关概念1

（一）民营企业概念与特点1

（二）人力资源管理的定义及其内容1

二、民营企业加强人力资源管理的必要性2

（一）人力资源管理的一般作用2

（二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大2

（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力2

（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效3

三、金帝保洁服务有限公司人力资源管理问题分析3

（一）企业管理者自身素质和观念问题3

（二）缺乏人力资源的战略规划3

（三）人力资源管理机构设置不到位3

（四）企业激励约束制度不到位4

四、民营企业走出人力资源管理困境的对策4

（一）提高企业管理者素质4

（二）完善人力资源战略规划4

（三）设计合理的人力资源管理机构5

（四）建立有效企业激励约束制度5

结论5

参考文献