快消品行业团队建设的现存问题和对策分析

在众多劳动要素当中，人无疑是最关键的那一个，尤其是在劳动力密集型的快消品行业当中。辘集在这个世界经济迅猛发展的时代里，个体的胜利是短暂且渺小的，但是团队的成功是持久不断而永恒的。快消品行业的团队建设问题是行业发展中最重要的问题之一。鉴于此，本文根据实际情况，探索出快消品行业团队建设的问题并作出相应的对策分析，尽可能的可以给到企业一些实质性的发展建议，帮助企业更好地抢占市场。这篇论文剖析了快消品行业的特征以及该行业内人力资源的特性，而后对团队建设给出了分析，从行业的角度出发总结出行业内团队建设问题存在的主要起因，其中运用了访谈法、文献资料法和案例研究法来进行探究，发现快消品行业团队存在人员流失严重、人际关系紧张、管理制度不合理、薪酬体系不科学等问题，本课题就是通过对快消品行业团队建设的研究，针对上述中的重点问题，制定了在团队建设中要充分发挥企业文化的作用、建立有效的企业培训机制、完善企业内部沟通机制以及科学设计薪酬体系等相关的对策，以期这些问题可以得到有效的改善。

关键词：对策分析；团队建设；快消品行业

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景1

（二） 研究的意义1

（三） 研究的内容1

（四） 研究的方法2

二、 相关概念综述3

（一） 团队3

（二） 团队建设3

（三） 快消品行业3

三、 快消品行业团队建设的重要性5

（一） 团队建设的重要性5

（二） 快消品行业团队建设的重要意义5

四、 我国快消品行业团队建设中存在的问题6

（一） 我国快消品行业人力资源的特点6

（二） 我国快消品行业团队建设存在的问题6

1． 人员流失严重6

2． 人际关系紧张6

3． 管理制度不合理7

4． 薪酬体系不科学7

五、 快消品行业团队建设问题的解决对策8

（一） 充分发挥企业文化的作用8

（二） 建立有效的企业培训机制8

（三） 完善企业内部沟通机制9

（四） 科学设计薪酬体系9

六、 结论与展望11

参考文献