企业文化在企业发展中的重要性探讨——以腾讯公司为例

企业文化是企业能够发展的前提，在公司里最重要的就是企业文化的内容和竞争的形式，这通常代表着公司的竞争力。企业文化是一个重要的考虑因素，优秀的公司CEO认为，作为组织这将引起企业文化和管理高水平的表现。在互联网技术的出现和全球金融危机的影响下，竞争已经成为21世纪产品中企业价值链的竞争。为了获得生产和开发，企业在瞬息变化的大环境中就要创新和进步。

腾讯现在是互联网行业的领头羊，它有存在的企业文化模式，有成功的公司，有优越的管理体系和人员，也缺少不了马化腾这样企业家的带领。在下面的论文中，我将专注于腾讯公司在互联网的发展来分析企业发展模式和企业文化建设的途径，通过经济学、心理学、管理学等方式来全面研究，为企业文化的领先者提出合理的建议和对策。

关键词：企业文化；互联网；腾讯公司

目录

一、 绪论1

（一） 基本理论概要1

1． 企业文化的概念1

2． 企业文化的内涵1

3． 企业文化的本质2

4． 企业文化的功能2

（二） 企业文化的由来和发展3

1． 企业文化理论的兴起3

2． 企业文化理论的发展3

二、 互联网公司企业文化分析4

（一） 互联网公司企业文化的困难4

1． 企业文化的差异性4

2． 企业与制定的文化不适应4

3． 无法把握企业变革的时机4

（二） 互联网企业文化存在的问题4

1． 企业文化建设跟不上企业发展的速度4

2． 企业员工整体偏年轻化4

3． 企业认同度低，人员流动大5

（三） 解决互联网企业文化的对策5

1． 树立正确的价值观5

2． 建立合适的奖励机制5

3． 建立适合公司的企业文化5

4． 着重于对企业家精神的培养5

三、 腾讯公司企业文化分析6

（一） 腾讯公司的基本情况6

（二） 腾讯公司的发展过程6

（三） 腾讯公司的企业文化6

1． 严格要求的管理层7

2． 企业制度的严格7

3． 丰富员工文化生活7

4． 与员工进行沟通反馈7

5． 发挥员工的优势7

6． 正确引导企业文化7

四、 结论8

参考文献