重庆大渡口店沃尔玛鲜食分区营销策略研究

随着社会的发展，大数据时代的来临改变了消费者的消费习惯和消费偏好，消费者不再只倾向于传统的购物习惯，开始倾向于不同购物体验，新鲜的购物方式。本文主要是在大数据时代和新零售背景下，以重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区作为研究对象，以4P理论为基础研究分析重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区目前的营销策略，并提出改进建议。

本文首先研究营销策略的相关理论，然后对重庆沃尔玛大渡口店周边生鲜食品进行市场环境分析，得出重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区的竞争优势，接着再具体分析重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区营销策略的现状和问题；最后为重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区营销策略提出相应的改进建议。

关键词：重庆沃尔玛；鲜食分区；营销策略

目录

引言1

一、 相关理论概述及国内外研究现状1

（一） 市场营销4P理论1

（二） 零售营销相关研究理论2

（三） 国内外研究现状2

二、 重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区营销策略现状分析3

（一） 产品策略现状分析3

（二） 定价策略现状分析3

（三） 渠道策略现状分析4

（四） 促销策略现状分析4

三、 重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区营销策略问题分析4

（一） 产品销售缺乏创新4

（二） 价格竞争力不强5

（三） 电商平台体系建立不完善5

（四） 促销方式不够新颖5

（五） 员工服务意识较差6

四、 重庆沃尔玛大渡口店鲜食分区营销策略建议6

（一） 提升产品策略6

（二） 合理的调整商品价格6

（三） 完善电商平台建立6

（四） 加强促销的力度，更新促销的方式7

（五） 增强员工的服务意识7

结论7

参考文献