M公司人才流失问题的研究

人才流动有助于企业的长期发展，但人才外流会给企业带来损失。企业只有不断完善自己的人才管理工作，才能防止人才外流现象的出现，有效地控制人才流动，促进企业的长期发展。盐城大丰市精细化工有限公司是一家作为家具有良好发展前景的中小企业，近年来，通过自身的不懈努力，经营业绩大幅提高，公司也取得了长足的发展。但是，随着公司的发展，公司内部人才的流失越来越严重。如果这个问题不能有效地解决，将会成为公司进一步发展的障碍。

关键词： 人力资源管理； 人才流失； 措施；    

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、企业人才流失的相关理论2

（一）人才的定义2

（二）人才流失的特点2

（四）影响企业人才流失的因素2

三、企业人力资源管理现状--以M公司为例2

（一）M公司介绍3

（二）人才流失对M公司的影响3

四、M公司人才流失的存在问分析4

（一）用人制度有待完善4

（二）缺少人才与企业共同成长的规划4

（三）薪酬制度有待进一步完善5

（四）激励机制不完善5

（五）缺乏人才保留制度5

四、M公司降低人才流失的对策6

（一）进一步完善用人制度6

（二）完善人才培训制度和职业生涯发展规划6

（三）建立有竞争力的薪酬福利7

（四）完善培训体制7

（五）建立科学有效的人才激励机制7

结论7

参考文献