企业人力资源中的激励策略探究

随着时代的进步和发展，企业在人力资源管理方面也趋于多元化发展，对于员工的管理更加现代化。在现代企业人力资源管理中，企业更注重对员工的激励。员工激励能够使员工在工作中能够具有激情，激发潜力，为企业创高更高的经济效益。员工激励是现代企业人力资源管理中重要的内容之一，企业管理者和已经逐渐认识到员工激励的重要性，并在员工管理过程中落实员工激励。但是由于员工激励策略在企业中应用时间较短，在实际应用过程中仍存在一些问题。本文从员工激励内涵、理论展开研究，分析员工激励策略的现状，总结员工激励的存在的缺乏合理有效的激励机制、激励方式单一，结构不合理、缺乏绩效考评管理机制及快速反馈机制等问题，并针对存在的问题提出解决建议，旨在通过本文的研究对提升企业员工激励管理水平有所帮助。

关键词： 员工激励  激励策略  激励手段

目录

引言1

一、 相关理论概念2

（一） 概念定义2

l.激励概念2

2.激励机制定义2

（二） 激励机制内容2

二、企业人力资源管理中激励的具体作用3

（一）促进企业人力资源质量的提升3

（二） 激发员工的创新意识3

（三） 促进员工个人潜能的开发3

三、北京现代摩比斯汽车配件有限公司激励机制应用分析4

（一）缺乏合理有效的激励机制4

（二）激励方式单一，结构不合理4

l.物质激励形式单一4

2. 缺少成就激励手段4

（三）缺乏绩效考评管理机制及快速反馈机制5

（四）人本激励理念缺乏5

（五）缺乏健全优秀的企业文化建设5

四、 优化企业人力资源管理中激励问题的对策6

（一）促进系统性的激励机制建设6

（二）推进多样化的激励方式结合6

l.物质激励形式单一6

2.注重成就激励的运用6

（三）构建与绩效结合的激励制度系统7

（四）开展差别的奖励制度7

（五）加强企业文化建设7

l.注重员工人文关怀7

2.加强员工心理疏导7

结论9

参考文献