人力资源管理问题研究

在当今社会，企业之间的竞争越来越激烈。面对现实的情况，企业为了自身的生存和发展，在激烈的竞争中能够持续、健康地发展，只有提升企业人力资源管理，才能成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。作为我国经济发展的源动力，我国民营企业的发展质量直接关系到我国经济活力和管理水平，如何加强民营企业人力资源管理，提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，进而促进民营企业的健康可持续发展将为我国经济发展提供有力保障。本研究以A公司人力资源管理问题为对象，采用问卷调查和访谈深入分析A企业人力资源管理存在的问题，提出通过转变企业管理理念；制定人力资源规划；加大员工培训力度；建立独特企业文化；提高绩效管理水平；完善薪酬激励体制等策略来作为解决问题的基本思路。本文综合运用相关理论解决实际问题，以期为我国民营企业人力资源管理问题的解决提供参考。

关键词： 人力资源；绩效管理；薪酬管理  

目录

绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）文献研究综述1

（三）研究内容2

一、案例分析2

（一）A公司基本情况2

（二）公司组织结构2

（三）公司人力资源结构2

（四）公司人力资源现状调查3

二、A公司人力资源管理存在的问题及原因3

（一）存在问题3

（二）原因分析5

三、加强A公司人力资源管理的策略6

（一）转变管理理念6

（二）做好人力资源需求预测6

（三）强化教育培训7

（四）构建企业文化8

（五）优化绩效管理8

结 论9

参考文献