房地产企业品牌经营策略研究

近几年来，房地产业发展快速，市场竞争激烈，卖家的主导作用渐渐被转变。对于日趋不容乐观的销售市场态势，某些企业早已认识到应当转变企业发展战略，即创建企业品牌战略，进而提升在市场上占有的份额。现如今，房地产业展现出品牌战略的猛烈市场竞争局势，急需要深入分析讨论房地产业品牌建设层面相关的问题。可是，在我国房地产业企业品牌建设基础不稳定，发展不完善、系统、健全，还存有许多 急需解决的问题。本文主要从品牌的定义入手，分析房地产企业品牌的概念以及品牌建设的重要性。对中小房地产企业的一个代表企业HD房地产公司展开分析，分析其现状与存在的问题，并对产生这些问题的原因展开研究，最后，有针对性的根据问题和原因，提出HD房地产公司的品牌经营策略，希望可以对HD房地产公司的品牌经营有所助益。

关键词：房地产企业；品牌建设；品牌经营；经营策略

目录

绪论1

一、房地产企业品牌经营理论概述3

（一）品牌的定义3

（二）房地产企业品牌概念3

（三）房地产品牌建设的重要性3

二、HD房地产公司企业品牌经营现状分析4

（一）HD房地产公司简介4

（二）HD房地产公司的品牌经营理念4

（三）HD房地产公司的品牌经营现状4

三、HD房地产公司企业品牌经营存在的问题6

（一）品牌核心价值提炼不明确6

（二）品牌管理能力有待提高6

（三）品牌建设不平衡6

（四）品牌推广手段单一6

（五）品牌服务方式落后7

四、HD房地产公司企业品牌经营问题的原因分析8

（一）品牌的策略不够清晰8

（二）品牌建设的重视程度不足8

（三）公司在组织结构上支持较小8

（四）资金的支持非常有限8

五、HD房地产公司企业品牌经营的对策10

（一）树立核心的品牌经营理念10

（二）打造具有管理能力的品牌建设团队10

（三）构架均衡的品牌体系10

（四）提升推广效果和渠道10

（五）创新品牌服务方式11

结论12

参考文献