文安博翰居新型建材有限公司人才流失问题及对策研究

文安博翰居新型建材有限公司组建于1998年，但是近年来文安博翰居新型建材有限公司由于企业内部、外部等因素影响下，导致近年来人才流失的严重，2017-2019年间流失率超过33.77%。为了减少企业人才流失，本文根据人才流失相关概念和理论进行研究，通过对文安博翰居新型建材有限公司人才流失现状和带来的影响进行分析，立足企业经营的实际情况，企业体制改革的深化，结合当前人才市场面临的机遇及挑战，找出其人才流失的原因。并根据企业人才流失的个人原因、组织原因分析、环境原因分析，最终得出文安博翰居新型建材有限公司留住人才的策略，为企业如何解决人才流失问题提供建议，可以为与文安博翰居新型建材有限公司相似的建筑行业企业提供参考，有利于建筑企业留住人才、实现发展。

关键词：人才流失；问题；对策     

目录

绪论1

一、相关理论基础综述2

（一）人才流失概念2

（二）公平理论2

（三） 需要层次理论2

二、文安博翰居新型建材有限公司人才流失现状和带来的影响3

（一）公司简介3

（二）文安博翰居新型建材有限公司人才流失现状3

（三）文安博翰居新型建材有限公司人才流失带来的影响4

三、文安博翰居新型建材有限公司人才流失原因分析6

（一）个人原因分析6

（二）组织原因分析6

（三）环境原因分析7

四、文安博翰居新型建材有限公司留住人才的策略7

（一）个人因素下的对策建议7

（二）组织因素下的对策建议8

（三）环境因素下的对策建议9

结论10

参考文献