民办教育培训机构发展策略研究—以天一教育为例

世界教育的发展趋势和经济发展飞速,人们对于学习和教育的需求也不断增长，传统的应试校园教育已经难以满足人们对教育的需求。因此，教育培训机构就诞生了。他们可以服务社会的方方面面，从幼儿园到老年人，满足不同生活阶段的不同的教育需求。天一自成立以来，已由亏损转为盈利，由单一业务转为综合课程体系，其发展战略值得深入研究。本文以河南天一教育培训机构做为研究对象，通过调查收集了大量关于天一组织的数据和资料，分析了天一组织的发展、竞争力和存在的问题，阐明了企业自身的优势和劣势，详细研究了天一的发展现状和未来战略发展战略。本文的研究具有理论意义在丰富中小型民办教育机构管理知识上面，在对中小型民办教育机构发展战略的指导中具有现实意义。

关键词：民办教育；培训机构；发展策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的和意义1

1． 研究目的1

2． 研究意义1

（三） 研究的内容和方法1

1． 研究内容1

2． 研究方法2

二、 相关概念界定3

（一） 民办教育培训机构的界定3

（二） 民办教育培训机构的特点3

（三） 教育培训机构特点3

三、 民办教育培训机构发展现状-以天一教育为例4

（一） 民办教育培训行业现状4

（二） 天一教育培训机构概况4

（三） 天一教育培训机构的SWOT分析4

1． 对天一机构当前的SWOT分析4

2． 基于SWOT模型的战略分析5

3． 天一教育培训机构与同业的比较5

（四） 天一教育培训机构的发展策略6

1． 完善课程体系建设6

2． 注重师资力量的培养6

3． 打造一流智力文化企业7

四、 天一教育培训机构发展中存在的问题及原因8

（一） 缺乏优势竞争力的课程8

（二） 经营管理不规范8

五、 对天一教育培训机构战略管理的建议9

（一） 研发特色课程，加快品牌塑造9

（二） 转变管理方式9

（三） 疫情下在线教育产业发展新机遇9

结论与展望10

参考文献