道县农友红薯生态种植家庭农场商业模式创新研究

2018年“中央一号文件”指出，当前，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，我国的农业和农村正在经历着深刻的变化，在面临资源与市场约束增强，农业领域竞争日益激烈、行业整体比较效益下降以及农村生产要素外流加剧等一系列问题的背景下，我国的家庭农场作为重要的新型农业经营主体，其发展仍处于初级阶段，要保障农业持续健康发展，实现全面乡村振兴，对其商业模式进行创新已迫在眉睫。本文将采用亚历山大.奥斯特瓦德和伊夫.皮尼厄创造的商业模式画布模型对道县农友红薯生态种植家庭农场商业模式进行分析，深入研究其存在的问题并提出相应建议。

关键词：家庭农场；商业模式创新；商业模式画布

目录

一、 绪论1

二、 道县农友红薯生态种植家庭农场现有商业模式分析1

（一） 家庭农场概况1

（二） 农场现有商业模式——基于商业模式画布分析1

（三） 农场现有商业模式存在的问题3

（四） 道县农友红薯生态种植家庭农场的效益分析3

1． 经济效益分析3

2． 社会效益分析4

3． 生态效益分析4

三、 商业模式创新路径4

（一） 分析思路4

（二） 商业模式创新路径5

（三） 、农场新的商业模式画布6

四、 结论与展望9

参考文献